Taloyhtiö, huolehdi hyvästä ja toimivasta hallinnosta - hallituksen ja isännöitsijän on hyvä pelata samaa peliä ja maalia

29.10.2025

Taloyhtiön hallinto, mitä se itse asiassa onkaan? Käytännön arkea ja usein muutoinkin merkittävää osaa taloyhtiön toiminnoista pyörittää isännöitsijä. Isännöitsijä vastaa toiminnoista hallituksen kautta yhtiölle ja ylintä päätösvaltaa käyttää yhtiökokous. Tämä on hallinnon kohtuullisen selkeä perusrakenne, mutta kuinka se toimii käytännön arjessa?

Törmäsin juuri somen ihmeellisissä maailmoissa kirjoitukseen, missä todettiin hyvin painokkaasti, että isännöitsijä ei ole perinteisen sanonnan mukaan taloyhtiön toimitusjohtaja. Rohkenen olla asiassa eri mieltä, sillä isännöitsijä on todellakin usein taloyhtiön tärkein osanen ja toimija arjessa. Hän hoitaa taloyhtiön hallintoa ja arjen toimintoja. Mikäli isännöitsijä ei hoida asiaa hyvin, hän ei nauti luottamusta ja tästä voi aiheutua tilanne, milloin isännöitsijä ei kykene hoitamaan rooliaan jatkossakaan hyvin. Tällöin isännöitsijä ei välttämättä olekaan yhtiön tärkein toimija ja näin tehtäviä siirtyy hallitukselle. Yhtiön ja isännöitsijän välinen toiminta on ajautunut tilanteeseen, missä isännöitsijä ei ole enää taloyhtiön toimitusjohtaja.

Mutta mikä tähän tilanteeseen on johtanut? Se voi olla isännöitsijän toiminta, se voi olla myös liian huono luottamus hallituksen ja isännöitsijän välillä. Luottamuksen heikentyminen voi johtua isännöitsijän työkuormasta, heikosta toiminnasta tai myös siitä, että isännöinnin sopimus on vedetty liiankin tiukalle. Myös hallitus voi vaatia liikaa ja olla liiankin aktiivinen, jolloin isännöitsijän toimintaympäristö käy vaikeaksi. Taitava ja osaava hallitus on taloyhtiölle myös hyvin tärkeä.

Isännöitsijää syytetään usein asioiden huonosta hoidosta tai väärin tehdyistä asioista. Näin varmasti usein tapahtuukin. Aika usein saattaa syynä olla myös heikkolaatuinen yhteistyö taloyhtiön hallinnossa, yhtiön hallituksen ja isännöitsijän yhteispelissä. Isännöitsijälle ei anneta riittävästi tilaa ja valtaa. Isännöitsijän tulee myös osata käyttää tätä. On selvää, että jos isännöitsijä tekee yhtiön kannalta toistuvasti epäedullisia toimia, ei tämmöistä isännöitsijää pidäkään kauaa katsoa. Hyvään hallintoon ei myöskään pidä kuulua se, että isännöinnin palvelu kilpailutetaan aivan liian tiukoille yhtiön toimesta. Satasen säästö kuukaudessa voi tuottaa pidemmällä aikaikkunalla paljon isommat kulut.

Isännöitsijä on taloyhtiön tärkein edustaja arjessa. Hän vaikuttaa myös suuresti yhtiön onnistumiseen, kun puhutaan pidemmästä aikajänteestä. Isännöinti tarvitsee taloyhtiöltä hyvän tuen, jotta onnistuu tehtävässään. Isännöinniltä pitää vaatia hyviä suorituksia, laatua, teknistä osaamista ja kustannustietoisuutta, mutta isännöinnille pitää myös antaa realistiset mahdollisuudet tehdä työ hyvin.

Pelataan taloyhtiöissä yhdessä samaa peliä ja maalia. Huolehditaan asioista hyvin ja proaktiivisesti, sekä yhtiön, että isännöitsijän toimesta. Tämä on varmasti molempien etu!